Administração

Assembleia Geral (AG)

A Assembleia Geral tem poderes para decidir todos os negócios relativos ao objeto da companhia e tomar as resoluções que julgar convenientes à sua defesa e desenvolvimento. Ela reúne-se ordinariamente nos quatro primeiros meses após o término do exercício social, para deliberar sobre as matérias previstas no artigo 132 da Lei das Sociedades Anônimas e, extraordinariamente, sempre que os interesses sociais o exigirem.

Conselho de Administração (CAD)

Órgão colegiado de deliberações diversas que, quando instalado, supervisiona e administra questões das companhias, estando legalmente previsto na Lei 6.404/76 (Lei das Sociedades Anônimas). O Conselho de Administração reúne-se sempre que for necessário, por convocação de qualquer de seus membros ou a pedido do Diretor-Presidente da Companhia.

Diretoria Executiva (DIREX)

Compete a Diretoria Executiva praticar todos os atos de gestão dos negócios sociais sociedade. A Diretoria reúne-se sempre que necessário, por convocação de qualquer de seus membros.

Conselho Fiscal (CF)

Comitê de Auditoria Estatutária (CAE)

Órgão auxiliar do Conselho de Administração, atua no monitoramento da qualidade de demonstrações financeiras, assim como de integridade e gerenciamento de riscos e controles internos da organização.

Comitê Estatutário de Elegibilidade (CEE)

Possui a responsabilidade pela verificação da conformidade do processo de indicação e de avaliação de administradores e conselheiros fiscais, com competência para auxiliar o acionista controlador na indicação desses membros.

Auditoria Interna (AUDIN)

Compete a Auditoria Intena auxiliar o Conselho de Administração, o Conselho Fiscal e a Diretoria Executiva nos assuntos relacionados à auditoria nos processos de governança, gerenciamento de riscos e controles internos.

Assessoria de Governança Corporativa (ASGOV)

Responsável por atender às demandas e preparar convocações para órgãos da Administração, coordenar a elaboração, organização, manutenção e atualização dos documentos societários da COMPANHIA e na divulgação de informações da governança corporativa.

Gerência de Planejamento, Gestão de Riscos e Conformidade (GPLAR)

Realiza o planejamento estratégico e plano orçamentário da COMPANHIA, propõe políticas tarifárias, políticas de conformidade e gerenciamento de riscos, além de verificar a aderência de processos, produtos e serviços da COMPANHIA às leis, normativos, políticas e diretrizes internas e demais regulamentos aplicáveis, em conjunto com as áreas pertinentes.

Assessoria da Presidência (ASPRE)

Assessorar ao Presidente no planejamento e execução das atividades relativas à área, e no acompanhamento processos internos e demandas direcionadas à Presidência.

Assessoria de Assuntos Institucionais e Regulatórios (ASIN)

Compete conduzir a articulação com stakeholders, órgãos de controle, instituições governamentais, conselhos de classes, agentes da cadeia de petróleo e gás, federações e associações no tocante a matérias de interesse da COMPANHIA.

Gerência de Comunicação e Marketing (GCMA)

Responsável por formular as estratégias de relacionamento e comunicação da COMPANHIA junto aos seus diferentes públicos de interesse, desenvolver programas de responsabilidade social, concessão de patrocínios e ações de endomarketing.

Gerência Jurídica (GJUR)

Assessora a COMPANHIA em seus aspectos legais e fiscais, orientando a DIRETORIA EXECUTIVA, aos órgão superiores da Administração e às demais áreas da COMPANHIA quanto aos aspectos jurídicos a serem considerados em suas respectivas atividades.

Coordenação Jurídica (COJUR)

Coordena o fluxo de documentos, informações e dados junto às demais áreas da Companhia para subsidiar pareceres e consultas, prestando consultoria às áreas da com a elaboração de pareceres jurídicos, respostas de consultas, análise de contratos e instrumentos jurídicos a serem celebrados pela Companhia, bem como instrumentos de mandato e representação.

Assessoria da Diretoria Técnica e Comercial (ASDTC)

Assessorar a Diretoria Técnica e Comercial no planejamento e execução das atividades relativas à área, e no acompanhamento processos internos e demandas direcionadas à Diretor Técnico e Comercial.

Gerência Técnica (GTEC)

Compete a área planejar, organizar, gerenciar e controlar as atividades de engenharia da COMPANHIA, gerenciando a execução das obras na rede de distribuição de gás natural e demais serviços de engenharia, assegurando o atendimento aos requisitos técnicos, normas ambientais e de segurança do trabalho aplicáveis.

Gerência Comercial (GCOM)

Responsável pelas atividades comerciais, através de estudos de prospecção de novos clientes, mapeamento de novos mercados, identificação de cenários e tendências de consumo, para subsidiar o planejamento da expansão de mercado e o posicionamento estratégico da COMPANHIA.

Gerência de Operação e Manutenção (GO&M)

Gerencia a integridade física da rede de distribuição de gás natural, conduzindo inspeções, manutenções preditivas, preventivas e corretivas de dutos, dos sistemas de proteção catódica, estações, equipamentos de medição e controle da sinalização de pista.

Gerência de Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde (GQSMS)

Compete a gerenciar as atividades relacionadas a Qualidade, Segurança do Trabalho, Meio Ambiente e Saúde Ocupacional, para cumprimento aos requisitos legais aplicáveis; além de obter licenças e autorizações necessárias ao regular funcionamento das atividades da Companhia.

Gerência da Filial de Mossoró (GMOS)

Conduzir as atividades comerciais, operacionais e administrativas da POTIGÁS em Mossoró e seu entorno, executando os direcionamentos das atividades recebidas para sua área de atuação, bem como prestando informações para desenvolvimento de atividades que se relacionem.

Assessoria da Diretoria Administrativa e Financeira (ASDAF)

Assessorar a Diretoria Administrativa e Financeira no planejamento e execução das atividades relativas à área, e no acompanhamento processos internos e demandas direcionadas à Diretora Administrativa e Financeira.

Gerência Administrativa e de Suprimentos (GSUP)

Gerenciar as atividades relacionadas aos processos de suprimentos de materiais e serviços necessários para o funcionamento da Companhia, a gestão e logística de estoque e materiais, além de gerenciar a prestação de serviços administrativos gerais de apoio às diversas áreas da empresa, garantindo o controle e integridade dos seus bens patrimoniais.

Gerência de Recursos Humanos (GRH)

Responsável por planejar e coordenar as atividades de recursos humanos, estabelecer programas carreiras, de avaliação do desempenho, de treinamento e desenvolvimento, além de implantar políticas e diretrizes para a gestão de pessoal, atuar nas atividades dos programas de saúde e segurança do trabalho, e nas ações de endomarketing e clima organizacional.

Gerência de Tecnologia da Informação (GTI)

Compete a área a execução de atividades relacionadas à tecnologia da informação e comunicação, assegurando a qualidade e disponibilidade dos recursos tecnológicos e sistemas, visando a segurança de dados, níveis de acesso, auditorias e a continuidade dos serviços dos sistemas de informação para manter a integridade dos processos de tecnologia da informação da COMPANHIA.

Gerência de Contabilidade (GCONT)

Responsável pelas atividades contábeis, fiscais, patrimoniais e tributárias, assegurando que elas reflitam corretamente a situação econômico-financeira da COMPANHIA atendendo aos princípios contábeis e legislação societária, além de prestar assistência aos órgãos da administração superior, de suporte e fiscalização.

Gerência Financeira (GFIN)

Responsável por administrar as operações financeiras da COMPANHIA e gerencias as atividades de contas a pagar e a receber, cobrança, gestão das aplicações financeiras, do fluxo de caixa e fiscal, assegurando a conformidade, transparência e a confiabilidade das operações e de seus registros.